税務会計顧問サービスの特徴・流れ
専門性の高いサービスで経営全般をサポート致します。
こんな不満・悩みをお持ちではありませんか?
- 記帳や申告だけでなく、経営や融資に関するアドバイスが欲しい。
- 毎月の試算表があがってくるのが遅い。会計数値を経営に活かしきれていない。
- 申告期限直前になって、納税額を伝えられる。
- 税務調査の際、顧問税理士が頼りなかった。
- 先代からの付き合いで契約しており、税理士との年齢が違いすぎて話しにくい。
- 質問に対する回答が遅い、ITに対応しておらず、効率が悪い。
- 専門用語が多く、説明が分かりにくい。
当事務所サービスの特徴
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1
経営コンサルティング
単純な会計チェックは徹底的な業務効率化により削減し、融資や資金繰り、
その他経営全般のご相談に幅広くお応えします。
また、前月の試算表が早く出来る仕組み作りをご提案し、
会計数値の経営への活かし方をご提案します。 -
2
決算シミュレーション
原則として、決算1~2ヶ月前までに決算シミュレーションを行います。
これにより余裕を持って節税を検討できるとともに、
納税資金の工面に慌てることがなくなります。 - 3 税務調査はお任せください。 確かな税法知識を武器に納税者の権利を徹底的に守ります。
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4
迅速対応
お客様からのご質問には、難解・複雑なケースを除き
原則24時間以内にご回答いたします。
また、ITを積極的に活用し、お客様に余計なストレスを与えません。 -
5
わかりやすい説明
お客様にとって、難解な税法は非常にわかりにくいと思います。
専門用語を使わず、図表を多用した分かりやすい説明を常に心掛けています。
一年の流れ(3月決算をイメージ)
- 1 事業年度スタート
- 新規契約のお客様には、年間目標設定のフォローをさせていただきます。
- 2 月次業績の打合せ(原則として毎月)
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いくら正確な数字であっても、月次損益の把握が遅くては経営に使えません。
前月の経営成績をリアルタイムに把握し、今後の経営改善に役立てます。
また、経営全般のご相談をお受けいたします。 - 3 役員報酬の決定・見直し
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役員報酬は事業年度開始から3ヶ月以内に決定する必要があります。
中小企業にとって役員報酬の決定は重要な事項ですので、社長様と一緒に考えさせていただきます。 - 4 源泉所得税の計算・納付
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10人以下の会社では、毎年7月と1月に源泉所得税を計算・納付する必要があります。
10人を超える会社では毎月納付します。 - 5 年末調整・法定調書の提出
- 毎年末に役員・従業員の所得税額を計算する年末調整を行います。毎年1月末までに法定調書等を作成し、税務署・市役所に提出する必要があります。弊事務所ではこれらの業務のフォローを行います(必要に応じて、弊事務所で請け負うことも可能です)。
- 6 決算シミュレーション・節税提案
- 決算1〜2ヶ月前には、社長様とヒアリングをさせていただきながら、最終的な損益と納税額の予測をたてます。また、決算間際でも可能な節税方法をご提案します。
- 7 決算申告
- 決算書、勘定科目内訳書、事業概況書、法人税申告書、住民税・事業税申告書、税務代理権限証書等、決算申告に必要な書類を全て作成、弊事務所から各役所へ提出させていただきます。 後日、各役所の受領印が押された書類一式を納品いたします。